لتعزيز مهارات العمل ومستوى فريق التجارة الدولية، وتوسيع أفكار العمل، وتحسين أساليب العمل ورفع كفاءة العمل، وكذلك لتعزيز بناء ثقافة المؤسسة، وتعزيز التواصل داخل الفريق والتماسك، المدير العام - قادت إيمي التجارة الدولية يسافر فريق العمل، الذي يضم ما يقرب من 20 شخصًا، إلى بكين، حيث أطلقنا أنشطة بناء فريق خاص.

واتخذت أنشطة بناء الفريق أشكالاً مختلفة، بما في ذلك مسابقة تسلق الجبال، ومسابقة الشاطئ، وحفلة إشعال النار. في عملية التسلق، تنافسنا وشجعنا بعضنا البعض، وأظهرنا روح وحدة الفريق.

بعد المنافسة، اجتمع الجميع للشرب والاستمتاع بالطعام المحلي؛ حتى أن نار المخيم التي تلت ذلك أحرقت حماس الجميع إلى القمة. كنا ننفذ مجموعة متنوعة من الألعاب، وزادت المشاعر بين الزملاء افتراضيًا، وحسنت فهم الجميع ووحدتهم.

من خلال نشاط بناء الفريق هذا، قمنا بتعزيز التواصل والتعاون بين الإدارات والزملاء؛ وتعزيز تماسك الشركة؛ تحسين كفاءة العمل وحماس الموظفين. وفي الوقت نفسه، يمكننا ترتيب مهام عمل الشركة في النصف الثاني من العام، جنبًا إلى جنب لإكمال الأداء النهائي.

في المجتمع الحالي، لا يمكن لأحد أن يقف بمفرده. المنافسة بين الشركات ليست منافسة شخصية، بل هي منافسة جماعية. لذلك، نحن بحاجة إلى تعزيز المهارات القيادية، وتنفيذ الإدارة الإنسانية، ودعوة الناس إلى بذل قصارى جهدهم، وأداء واجباتهم، وتعزيز تماسك الفريق، وتحقيق تبادل الحكمة، وتقاسم الموارد، حتى نتمكن من تحقيق التعاون المربح للجانبين، وفي نهاية المطاف تحقيق مستوى عالٍ من التعاون. فريق عالي الجودة وفعال، وبالتالي تعزيز التطور السريع للشركة.